随着公司“应知应会”活动的开展，我厂积极响应公司号召，我厂于近期炼铁厂组织班组长以上人员及技术骨干召开“应知应会”专题会议。
2019年是我们企业的“质量升级年”，副总经理孟卫中要求炼铁厂全体员工对“应知应会”文件进行学习，提升员工综合素质，提高员工操作技能，以饱满的状态适应公司的快速发展，更好更出色的完成公司的工作计划及目标，结合检修时间，在生产节奏不紧张的情况下，各停产工段要积极组织员工加强学习，对活动中要求的内容不能只是说说就行，要真真正正地落实到行动中去、落实到具体工作当中。此次活动必须严格要求，各工段安排专人负责，提高员工的积极性，将良好的学习习惯要带到工作当中。各科段要充分利用微信平台、班前班后会等宣传方式组织员工学习文件。各科段领导要真抓、实干，不能将活动只停留在嘴上，要加强员工的岗位技能，认真填写培训记录，确保应知应会活动的有效开展。
品牌建设之核心就是质量，保质量前提就是过程真实，我们全体员工要重视生产过程的真实性，把工序工作质量做到最好。全面提升“四种能力”，确保“品牌建设年”工作部署落地。
