2020年5月21日-22日，唐山文丰特钢有限公司智能制造、绿色制造、高质量发展专家论证会在文丰特钢顺利召开。中咨公司刘志兴带队李延辉、王文博、包钢原董事长司永涛、北京科技大学教授许满兴、钢铁研究总院副总工程师曾加庆、钢铁研究总院冶金工艺研究室副所长吴巍、北京科技大学教授博士生导师王新华、上海津泰物质公司总经理付腾福、唐山市发改委产业协调处处长、唐山市节能监察中心主任王恒，与我公司董事局主席刘文丰、董事长刘少建、总经理苏国阳、副总经理于树金、袁英昆、总经理助理赵汉庆及相关部门负责人李建立、齐鹏、李福强、柯树森等进行了深入的交流。
在会上，总经理苏国阳汇报了文丰集团及文丰特钢生产经营情况、环保处处长李福强汇报了文丰特钢节能环保、绿色发展情况、信息处处长柯树森汇报了文丰特钢两化融合建设情况，技术中心主任李建立汇报了文丰特钢转型升级、高质量发展存在的瓶颈问题及品种发展规划和解决思路。
与会专家从以下六个方面对文丰高质量发展提出了宝贵的意见和建议：
一、产品结构。企业现有品种结构，主要产品的特点和特性，产品市场情况。为适应高质量发展要求，企业下一步拓展产品结构和延伸产业链的建议。
二、工艺及装备。企业现有装备情况，当前实际生产情况下的工艺流程及金属平衡的改进。为进一步提高产品质量、扩大品种结构，现有工艺流程中存在的不足，及需要做的的改进和完善建议。
三、原料及运输。当前炼铁生产原料结构、原料供应情况及运输方式的优缺点。改善炼铁原料结构对生产可能造成的影响，“公转铁”方案及对运输成本的影响。改善原料结构和运输方式的建议。
四、总图布局。全厂总图布置及厂内物料运输方式，大宗散料集中统一管理的优势和不足。企业未来5-10年发展战略建议，随着装备不断大型化，进一步优化总图布置的建议。
五、绿色发展。对环保和节能、无组织排放的治理，对高炉冲渣水、烧结余热等中低温余热的深度利用，钢渣处理及利用，需进一步优化和完善的建议。
六、智能化。企业在智能化方面的在已健全MES、ERP等基本的信息化手段，大数据采集及分析利用情况，如何进一步优化问题。
文丰特钢有限公司依据《产业结构调整指导目录（2019年本）》，加快企业转型升级，高质量发展的进程，按照专家的建议，进一步抢抓机遇、乘势而上、拼搏努力，完善规划、优化布局、补齐短板，强力推进企业转型升级、高质量发展、产业创品牌、环境争一流。尽快实现将文丰特钢有限公司打造成“河北省高端精品宽厚板材生产基地”与“河北省高端无缝管材生产基地”的目标。
