2017年1月8日，唐山文丰山川轮毂有限公司2016年度总结表彰暨2017年工作安排大会在公司大礼堂隆重召开，集团总裁石凤海及集团主要高层领导、中层领导干部和部分员工代表参加了此次大会。常务副总经理刘少建主持会议，集团总裁石凤海做了重要讲话。
会上，公司生产部部长于树金总结公司2016年度的工作及市场开发年的工作情况；综合部部长李顺义部署2017年的生产经营计划；常务副总经理刘少建宣读公司2016年度先进集体和先进个人表彰决定；公司高层领导对先进集体和先进个人进行颁奖。
集团总裁石凤海做了关于《让我们插上品牌的翅膀》的重要讲话。石凤海总裁在讲话中重点讲述了我们该如何正确认识在宏观经济转型的大背景下的中国钢铁业的严峻形势，指出了公司的优势和存在的不足，确定了2017年是我公司的“品牌建设年”。
石总指出：经过近三年来“三品战略”的推动，尤其是2016年实现了工序配套并开展市场开发年工作，我们已经具备了向品牌建设发起冲击的条件；在宏观经济转型的大背景下，中国钢铁业也已经拉开了不以规模而是以产品的差异化市场定位、独特的产品力和专业化的生产、个性化的服务为企业价值与竞争力的序幕，这不仅向我们昭示了品牌建设的迫切性，也为我们发挥自身独特的优势敞开了机遇之门；2016年下半年，我们的产品质量保证和市场开发的实践，也进一步坚定了我们品牌建设的决心，佐证了我们品牌建设决策的正确性、及时性、必要性。石总对品牌建设的三块基石、三个认知、三大保证、三个误区、三个“小目标”、要着力补齐的三块短板、减少失败的三种方法做了详细的阐述。
大会最后，常务副总刘少建宣布大会议程已全部完成，并就如何学习、贯彻、落实会议精神讲三点意见，刘总指出：
1、会后各单位要利用一个月的时间，组织本单位全体干部员工，认真学习大会文件、石总的重要讲话，要把学习石总重要讲话做为近期工作的重点，在全公司展开“品牌建设”重要意义和必要性的大讨论。《山川天地》编辑部积极对各单位的学习讨论情况进行采访报道，在《山川天地》开辟专栏刊登各单位大讨论内容和学习心得。
2、各单位要根据公司2017年的经营管理思想和生产经营目标，谋划好本单位2017年生产经营计划和目标。在制定本单位生产经营计划和目标时，一定要以石总重要讲话为指导思想，以“品牌建设年”为契机，重点要制定好完成公司下达给本单位目标任务切实可行的保证措施，并积极实施。
3、让我们插上品牌的翅膀，打好“三品战略”的攻坚战。2017年我们要以“品牌建设年”为导向，进一步推动“三品战略” 落地。2017年我们要夯实品牌建设的三块基石，充分认知品牌建设面临的困难，要彻底改变洪荒时代的思维模式，牢牢抓住“厚重小”和“质量”这两个牛鼻子，坚持质量第一的原则不放松，坚持用厚重小创品牌，合理合法合规生产，盯住终端和高端两类客户，做好品牌的宣传和推广，打造专业化的销售队伍。
总之，一定要在认真学习石总重要讲话精神上下功夫，让讲话精神指导我们的思想认识、行为方式和工作方法，使其真正成为“品牌建设年”各项工作和企业持续健康生存与发展的指导思想。
大会历时一个半小时圆满结束。
