2017年1月8 日下午能源例会在办公楼三楼会议室召开，公司领导及各厂处领导和各分厂、职能处室能源主管参加会议。会上，各厂、处分别汇报了12月份能耗指标完成情况及指标变化的原因及分析、节能措施落实情况及节能技改项目完成情况，并分析节能项目的潜力。
企管处汇报12月份总能源成本和各单位的工序能耗情况。
通报各工序能耗完成情况。铁前能耗管理依然是重点。随着国家对工序能耗要求越来越严，各工序尤其是炼铁工序要引起充分重视。
机动部部长马德民在会上指出：
1、能源管理和能源指标已经列入公司2017年生产经营计划，充分体现了公司对能源管理工作的重视，因此各部门必须将能源管理当做一把手工程抓紧抓实。
2、近年来，国家能源政策越来越严。钢铁企业也从2008年之前对能源不太重视，到2008年钢铁形势不好开始重视煤气回收发电，基本上都是主业亏损靠发电实现利润，由此才开始对煤气、炼钢蒸汽回收真正重视起来，变成自发行为。2014年以来，不仅仅是企业重视能源，国家也在政策层面加大了能源政策调控，主要是能源消耗直接关系雾霾对环境的污染，所以国家现在是能源、环保一体抓。能源指标为抓手，实施差别电价、差别水价，倒逼企业节能降耗。
3、从去年开始，我们公司首次接受河北省能源核查。十三五时期要求在十二五基础上工业企业降低18％能耗，体现在国家对节能减排的重视上，一个是化解产能过剩，一个是抑制环境污染。因此钢铁企业面临的内外压力特别大，如何在产能过剩情况下继续生存下去，只能把重点放在降低能源消耗指标上。
4、能源是一把手工程，是个细活，专业性很强，所以要特别细心。要向重视生产、重视质量一样重视能源管理，部门一把手、能源主管和各部门的能源专员都要想想你们的能源怎么管。这不是一个部门的事，所有人都要关心管好自己的能源工作。
5、现在公司的能源计量还存在一些问题，2017年要引起高度重视。对已经下发的能源指标要多学习，心中有数才能有的放矢、针对性采取措施。要重视能源甚至要高于生产，想办法多回收少放散，这是量的管理，也要重视质的管理，这关系到设备的寿命。计量是能源的眼睛，所以大家要维护好、用好能源计量器具。公司总体要求是2017年能源指标首先要达到公司要求，同时要瞄准国家先进标准改进工作，共同努力让我们的能源指标达到行业先进水平。
