（企管处报道）2016年8月8日能源例会在办公楼三楼会议室召开，公司领导及各厂处领导和各分厂、职能处室能源主管参加会议。会上，各厂、处分别汇报了7月份能耗指标完成情况、节能措施落实情况及节能技改项目完成情况，并分析节能项目潜力。
财务部长李金河在会上指出：
1.关于计量器具由于各厂家不一样，或者使用方式不一样，造成不统一现象，机修作为能源介质和计量器具检定部门，要想办法妥善去规范计量器具，各厂要给予配合并按机修检定标准不能过分计较，前提机修要做到公平公正。
2.节能对公司效益很重要，机修厂要保证各能源报表的准确性，下一步MES使用后，更要求准确无误，否则就没有意义。
3.能源数据平衡是大问题，相关部门必须确保能源平衡，有问题及时反映及时解决。
最后，公司总经理史东日对能源例会的工作给予了充分肯定，并同时指出：
一、从上月会议纪要看各厂汇报的都比较细，以后也坚持做好能源例会纪要。7月份能耗成本在我们总成本中占比很高，反映出节能工作的重要性，这也是我们降成本可行的地方，公司每月6号经济分析会隔一天召开能源例会，目的就是尽早将节能工作布置下去，该干的工作尽快去干。
二、我们是特钢企业，特厚板企业与长材、板带材企业比较铁前没有差别，但后续钢、轧的成本差得很多，目前唐山市普通长材企业炼钢加工费270元左右，我们是370多元，轧钢棒线窄带企业加工费80元左右，我们是217元，钢后加工费我们比一般棒线窄带企业高200多元。我们的产品结构和成本模式特点，决定了公司必须要抓节能降耗管理、降低成本，同时也促使我们通过提高质量、增加品种、提高售价将高出的一块成本找回来，否则企业没法生存。
现在国家对钢铁企业的准入、监管有以下几点：第一、合法合规，装备达标；第二、安全达标；第三、环保达标、第四就是新加入了能源要达标，可见能源管理从国家层面来说是很重视了。
三、公司目前节能技改重点工作的安排和部署：
炼铁厂：1.炼铁这2#高炉BPRT接手修复要抓紧落实，这是目前当务之急；2.汽拖小的改造工作要抓紧，这个项目的方向是对的，春节大修后管网已经布上，目前出现的一些小问题抓紧去解决。
炼钢厂：1.1#转炉煤气回收仪表一直不稳定，正常情况应该是达到140立方米，这是目前比较急的事，炼钢厂机修厂要密切结合和解决；2.水耗问题及氧气煤气消耗高；炼钢厂要自查，看设备、系统有没有跑冒滴漏；3.大包周转率正常情况下是8个，现在9-10个，大包投入多影响炼钢能耗；目前200T天车未上，将来投运后要把大包周转率作为一项节能控制点；4.要解决非计划停浇次数过多的问题，；5.炼钢要配合炼铁汽拖项目，与机修厂一道配合解决蒸汽含水问题。
厚板厂：1.均热炉进度要盯死，设备处工程抓紧协调，争取提前1-2个月完成；2.炼钢要加强异常坯控制，这对轧钢提高质量、节能减耗都有好处；3、轧钢厂收集雨水值得肯定，要继续做好跑冒滴漏治理。
机修厂：公司主管能源两大部门总调和机修要牵头，对公司能源介质和铁钢轧能源界面进行划分；对汽轮机项目等节能项目要检查督导。
